主要發達經濟體正采取減稅等政策促進制造業回流，更多新興經濟體也在利用勞動力低成本等優勢吸納制造業投資。雙重擠壓下，中國制造唯有向產業鏈中高端挺進，才能活得更好。中成泵業產品：液下泵
日前，繼神戶制鋼、日產汽車、三菱材料之后，日本化工巨頭東麗也公開承認偽造質檢數據。如此多的知名日企被接連曝光造假，以“質量可靠”著稱的日本制造陷入了前所未有的信譽危機。屏蔽泵
質量信譽是企業生存之基，一旦陷入造假丑聞，企業將遭受毀滅性打擊。可為何還有這么多日本制造選擇鋌而走險？消防泵
是無法做出質量過硬的產品嗎？顯然不是。被篡改質檢數據的產品，恰恰是這些日企長期占據高端市場的拳頭產品。玻璃鋼泵
那么，到底是什么原因導致這些日本制造孤注一擲？拋開機制漏洞、僥幸心理等企業個體原因，日本制造在擺脫“前后夾擊”時顯現的“集體乏力”，值得深思。紙漿泵
金融危機以來，主要經濟體都著力振興實體經濟。處于制造業金字塔頂端的美、德分別提出了“再工業化”“工業4.0”等戰略，作為追趕者的我們也在向“中國智造”大步邁進。面對全球產業鏈的整體快速升級，原本在中高端處于優勢地位、過舒服日子的日本制造，遭遇前有虎狼、后有追兵的“夾擊”，卻缺乏鞏固自身地位的振興規劃、管理創新和人才儲備，不少領域的高性價比不復存在，利潤空間被大幅擠壓，甚至經營舉步維艱。從去年上半年外資收購日企資產創下9年來新高，就可窺一斑。一些老牌企業透支信譽，偷梁換柱，也算是做困獸斗了。加油機
談及日本制造的丑聞，并非幸災樂禍，而是警醒中國制造面臨同樣的超越與反超越困境。與日本相同，中國經濟也創造了長期高速發展的奇跡，并在上一次產業轉移中通過后發優勢，建立了完備的工業體系，在不少領域實現了從跟跑到并跑。氣液混合泵然而，當前主要發達經濟體正采取減稅等政策促進制造業回流，更多新興經濟體也在利用勞動力低成本等優勢吸納制造業投資。雙重擠壓下，全球產業鏈中低端的并跑者越來越多，生存空間越來越窄，中國制造的傳統競爭力正在越來越弱。唯有向產業鏈的中高端挺進，從并跑者變為領跑者，并不斷反超越，才能活得更好。漩渦泵
領跑不易，領跑者既要有超越的爆發力，也要有反超越的耐力。此次爆出丑聞的日本制造，恰恰就輸在了耐力上。培養領跑的耐力，依賴要素投入換不來，躺在功勞簿上耍假把式行不通，只能靠持續創新的真功夫。真空泵持續創新，不僅包含微觀企業經營中的技術攻關、產品推新、管理突破，也有賴于宏觀營商環境上的思維轉變與制度創新。兩者相輔相成，內外共融，才能使中國制造從鋪攤子、拼數量的舊模式中跳出來，為邁門檻、上臺階攢足勁。試壓泵
領跑雖難，但超越與反超越，是挑戰，也是機遇。歷史證明，每一次科技和產業革命都會推動全球產業再分工，掌握核心競爭力的經濟體將成為新的世界經濟中心。反觀中國制造，2016年，最能衡量核心技術能力和創新能力的發明專利申請受理量和授權量，占全部專利的比重分別不到40%和20%。關鍵領域核心技術受制于人的格局尚未實質性改變，這既證實了我們超越與反超越的能力仍不足，也意味著施展拳腳的天地還很大。水泵控制柜
實際上，中國制造已在跑道上啟動加速跑。“放管服”改革為其填平高速增長期所掩蓋的效率洼地，供給側結構性改革為其補足粗放發展期被忽視的質量短板，超過1.5億各類知識和技能人才為其武裝智慧大腦，還有逾13億同胞吶喊助威。在這場新產業革命的馬拉松中，我們祝愿中國制造沖出重圍、持續超越。膠體磨