海量的數(shù)據(jù)變化改變了競爭。科技巨頭始終受益于網(wǎng)絡效應，例如，注冊Facebook的用戶越多，就越能吸引其他人注冊。而這些數(shù)據(jù)又會構(gòu)成額外的網(wǎng)絡效應。通過收集更多的數(shù)據(jù)，企業(yè)便可改進自家產(chǎn)品，從而吸引更多用戶，甚至生成更多數(shù)據(jù)。海量數(shù)據(jù)可以充當企業(yè)的護城河。IH型單級單吸懸臂式化工離心泵

另一方面，數(shù)據(jù)也可以成為抵抗競爭對手的方式。在科技行業(yè)，人們之所以對競爭懷有期望，是因為某個創(chuàng)業(yè)公司可能擊敗老牌企業(yè)，也有可能出現(xiàn)意料之外的技術(shù)變革。但在數(shù)據(jù)時代，這兩種可能性都大幅降低。IHF系列氟塑料合金化工離心泵

前述《經(jīng)濟學人》報道稱，巨頭的監(jiān)控系統(tǒng)覆蓋整個經(jīng)濟。比如，谷歌可以看到人們搜索什么，F(xiàn)acebook知道你在分享什么，亞馬遜對你的購物習慣了如指掌。“他們擁有應用商店、操作系統(tǒng)，還向創(chuàng)業(yè)公司出租計算資源。他們可以監(jiān)控自己的市場和其他市場。他們能夠看到哪些新產(chǎn)品和新服務受到追捧，因而能夠及時模仿，甚至直接收購，避免遭遇更大的威脅。”FS型臥式玻璃鋼離心泵

張近東的建議背后，就是這一趨勢的持續(xù)發(fā)展。他直指，應開放數(shù)據(jù)，讓廣大中小型企業(yè)，能夠與部分已經(jīng)具有優(yōu)勢的巨型企業(yè)，在數(shù)據(jù)領(lǐng)域站在同一起跑線上，“打破數(shù)據(jù)壁壘，杜絕數(shù)據(jù)壟斷。”

對中小型企業(yè)，大數(shù)據(jù)確實起著重要作用。有零售行業(yè)創(chuàng)業(yè)者向記者坦言，想在這一行創(chuàng)業(yè)，只有去巨頭們看不上的細分市場，“數(shù)據(jù)的事繞不開，所以只能打造小領(lǐng)域的小生態(tài)，我們有跟BAT談過，目前保持獨立，至于未來（是否接受巨頭入股），也不知道。”

另一頭，不惟中小型企業(yè)，巨頭們亦為數(shù)據(jù)之戰(zhàn)打得不可開交，去年中的“順豐、菜鳥網(wǎng)絡（菜鳥）之爭”便是明證。IGF型襯氟管道泵（氟塑料泵）

去年6月1日，菜鳥下線順豐旗下快遞柜系統(tǒng)豐巢的接口信息，同時，順豐關(guān)閉了自提柜的數(shù)據(jù)信息回傳。最終，在國家郵政總局的調(diào)節(jié)下,順豐、菜鳥雙方同意于6月3日12時起,全面恢復業(yè)務合作和數(shù)據(jù)傳輸。此次爭議的焦點在于，順豐指稱菜鳥要求其提供非淘系（非阿里巴巴電商平臺）數(shù)據(jù)；菜鳥方面則堅稱，在過去的合作中，順豐大量查詢和使用豐巢中非順豐的數(shù)據(jù)，遠遠超出了正常使用范圍。

國金證券的一份報告就此分析，此次“豐鳥之爭”的主要核心關(guān)鍵在于對數(shù)據(jù)的爭奪。數(shù)據(jù)在未來，對于提升快遞服務質(zhì)量、提升快遞企業(yè)盈利能力具有重要作用。”商業(yè)競爭的本質(zhì)是供應鏈之爭,而大數(shù)據(jù)的獲取分析，是現(xiàn)代供應鏈競爭基礎。”CDLF系列輕型不銹鋼立式多級泵

行業(yè)內(nèi)對于數(shù)據(jù)的敏感性，亦深有感觸。去年11月，蘇寧易購副董事長孫為民向經(jīng)濟觀察報記者披露，蘇寧物流與阿里在物流數(shù)據(jù)交互上有所保留。“數(shù)據(jù)的主體屬于消費者自己，每一個企業(yè)或者說平臺，都有相應的接口。把數(shù)據(jù)全都給他們（阿里），對消費者權(quán)益也是不尊重的。”