“經過20年的發展，中國水泵行業雖然取得了不小成績，但與優質水平相比，可以說是大而不強，一盤散沙的行業格局沒有改變。這種現狀不改變，將影響到行業下一步的發展。”中國通用機械工業協會會長隋永濱在日前長沙閉幕的中國通用機械工業協會泵行業分會第六屆二次會員代表大會上如是說。
　　
競爭力缺乏
　　
隋永濱指出，20年來，中國的泵行業確實發展很快，尤其是近兩年，行業總量不斷增加。根據行業協會的統計，2007年，泵行業實現工業總產值400億元，根據國家統計局的統計是600億元，但實際工業總產值應該在800億元左右，而整個市場的需求則在1000億元左右。
　　
統計數據之所以有這么大的差別，是因為相當一部分民營企業沒有被統計進來。但恰恰是民營企業的快速崛起，給我國泵行業注入了新的活力。據了解，很多民營企業發展速度非常快，他們的銷售額、工業總產值已經達到幾億元、十幾億元甚至是幾十億元。同時，國有企業改組、改制這兩年也取得了階段性成果。可以這樣說，泵行業的國營企業基本上完成了改造，開始向多元化方向發展，行業競爭力不斷增強。
　　
隋永濱說，盡管如此，但仍然要清醒地認識到，中國泵行業所面臨的幾個突出問題：一是產業結構性矛盾沒有得到根本性解決。的泵制造企業基本上還停留在低端產品上，重復制造、重復建設現象嚴重。二是產業集中度不高。資料顯示，中國泵行業規模以上的企業約在6000家左右，也有人認為，中國的泵制造企業在1萬家左右。然而，這么龐大的一個泵制造群體，到目前為止，仍然沒有形成幾個可以引領行業發展的大型企業集團，這是整個泵行業的悲哀。三是企業間的競爭還停留在價格戰的層面上，有的企業為了占領市場，不惜以低于成本的價格參與競標，這種混亂的市場競爭格局，導致中國的泵行業雖然經過20年的發展，但始終沒有形成合力，致使中國泵行業在上的競爭力得不到很快提升。
　　
在重大裝備國產化方面，很多關鍵泵，如60萬千瓦超臨界用泵、100萬千瓦超超臨界用泵、百萬千瓦核電用泵、百萬噸乙烯用泵，還有大量的管線輸油泵、污水處理泵以及大量的給排水泵等都要從進口。
　　
技術人才青黃不接
　　
“中國泵行業競爭力不足的原因到底在哪兒呢？我個人認為，既有主觀原因，也有客觀原因。”隋永濱說。
　　
他指出，從主觀上講，中國泵行業本身確實存在一些問題：一是研發能力不足，自主創新能力不強，泵行業的技術隊伍沒有很大的改善，也沒有多大的提高。過去，泵行業還有一些技術帶頭人（如水力模型、設計、運行、材料方面的帶頭人），現在，這些人有的退休了，有的離開了原來的工作崗位，泵行業的研發隊伍已經到了青黃不接的地步。二是還沒有建立起一個為全行業服務的研發機構，而企業的研發能力又不強。三是從大專院校看，雖然浙江理工大學、江蘇大學，華中理工大學、中國農業大學等都有水泵這個專業，但又有哪個院校為企業開發出在市場上具有競爭力的產品？又有哪些新的材料、工藝、技術在泵行業中得到應用？除此之外，自從原機械部撤銷后，行業管理職能削弱，這些因素都直接影響到行業的發展。
　　
從客觀上講，目前主動選用國產裝備的用戶還很少。有的用戶雖然已開始采用國產設備，但也是迫不得已。一方面，產品價格昂貴，另一方面，國家有相應的政策。在這樣的一個市場環境下，只能說明兩個問題，一是泵行業的發展確實存在“軟肋”，二是國產化的理念還沒有不會被用戶所接受。
　　
而從當前市場發展情況來看，我國正處于工業化、現代化建設的關鍵時期，有龐大的內需市場支撐，對裝備需求的總量仍將維持一個相當長的旺盛期，這必然會帶動水泵制造業的發展。以核電市場為例，一個核電站需要1200多臺泵。其中，有核級要求的泵120多臺，總價值在2億美元。資料顯示，僅從引進核主泵技術的費用，就花費了相當于我國整個泵行業年利潤的總額。而通過消化吸收再創新，由制造的核二級、三級泵，目前仍然面臨著非常多的困難。除此之外，用在石化行業的耐腐蝕泵、計量泵等，在國產化的道路上，也同樣舉步維艱。
 
提高自主創新能力是關鍵
　　
隋永濱認為，要想打破泵行業當前發展的瓶頸，除了呼吁國家在政策、融資渠道等方面多給一些支持外，還要對現有的泵行業發展規劃進行調整。尤其是對整個市場用泵情況要做一個周密細致的調查分析，認真分析一下，在重大裝備領域究竟有哪些需求是我們還不能滿足的，還有哪些類型的泵雖然能夠實現國產化，但用戶不采用。針對這些問題，組織行業相關專家進行一次“會診”，提出對策。
　　
隋永濱說：“只有中國的機械制造業強大了，才無法卡我們的脖子。”
　　
現在，國家大力提倡加大自主創新能力。其主要方式有三種：一是原始創新，二是引進、消化吸收再創新，三是集成創新。我們過去一些企業為了引進技術，也有過慘痛的教訓。如大連耐酸泵廠在國企改制時，曾想通過引進技術的方式，加快企業發展，但結果卻和我們的初衷相去甚遠。不但市場拱手讓給了企業，核心技術仍掌握在人家手里。當意識到這個問題，再想趕追的時候談何容易。上海水泵廠與KSB合資后，KSB通過增資擴股的方式，逐步蠶食上海水泵廠的股份，直到這個品牌不會喪失。同樣也是引進技術，軸流壓縮機和離心壓縮機這兩類產品經過十幾年的消化吸收再創新，最終在5000立方米高爐、百萬噸乙烯、60萬噸PTA領域實現了國產化。可見，在產品研發上仍應該主要依靠自己的力量。
　　
“那么，泵行業到底該如何提高自主創新能力，我認為，只要做到外國有的產品和技術我們也有，就足夠了。”隋永濱說