9月6日我廠在會議室里對生產部門管理人員進行了為期一天的5S現場管理培訓。這次培訓的目的是為了能更好的使用車間，加強生產管理工作，促使生產能力提高。
5S：整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE），又被稱為“五常法則”或 “五常法”。通過培訓要把 5S 管理理念灌輸到大家的思想中，切實行動起來，在日常的工作不斷通過 5S 這種的理念加強車間管理水平。
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